海南民生众和集团召开工作动员大会 部署2025年度工作

万明董事长强调，海南自贸港封关在即，这是集团发展的机会，是海南的机会，是全国的机会，也可能是全球的一次机会。燃气主业这一年要牢牢守住安全底线，同时在综合能源服务、碳交易、数字化、氢能、AI人工智能、低空经济等领域有所作为；卓正公司与民生特检公司已完全走向市场化，益正联合在市场化方面一定要以中燃协合作为抓手抢占全国市场；全球贸易之窗更要勇当开放先锋，打造自贸港国际化招商引资的标杆平台，抓住侨商大会、燃气设备展、创投协会的契机，成为国际要素聚集的“强磁场”。在接下来的工作中，集团三大板块要协同发力，紧抓时代机遇，全体干部员工要坚定信念，将目标责任书中的每项任务转化为实实在在的行动。

 

万明董事长指出，新的一年，集团全体人员要以铁腕执行狠抓落实，将“落实”二字刻进企业的基因，其中三个关键思路在于，一是要以问题为导向进行精准发力，以“问题清单销号制”分别对共性和个性问题采取资源统筹倾斜和专项督办的方式解决；二是采用动态管控机制等方式完善考核体系，实现各领域的闭环管理；三是要“刀刃向内”，破除“特许经营权依赖”、“经验主义”思维定势及部门间沟通壁垒等惯性问题，以市场化思维、数字化手段和板块协同作战机制完成自我革新。

 

站在自贸港封关的历史节点，公司号召全体员工要以壮士断腕的勇气走出舒适区，紧紧围绕目标责任书开展工作，将承诺转化为实际行动；以问题清单为镜，弥补短板，提升自身能力；以奋斗者为本，将辛勤汗水转化为丰硕成果。相信在全体民生人敢闯敢拼的精神下，大家都能以坚韧的执行力为集团发展注入新动能，在2025写下辉煌发展的新篇章。